在過去的一年里,集團公司上下團結(jié)一致,齊心協(xié)力,緊緊圍繞年初確定的各項經(jīng)營目標,廣大員工任勞任怨,開拓創(chuàng)新,努力進取,扎實工作,取得了可喜可賀的成績。
集團公司現(xiàn)有下屬獨資子公司16個,控股公司、合資公司3個,各下屬公司分布在甘肅、陜西、青海、內(nèi)蒙古、四川、貴州、北京、安徽等8個省、市、自治區(qū),地理區(qū)域跨度大,客觀上給企業(yè)管理帶來了一定的難度,這就需要我們必須在管理上形成一整套完整、成熟并適應(yīng)集團化管理的考核體系。早在2005年,集團就與下屬各公司共同研究、科學(xué)合理地確定每個公司當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標、管理責(zé)任特別是經(jīng)濟管理目標,并與各公司簽訂目標責(zé)任書,年終根據(jù)責(zé)任書確定任務(wù)的完成情況嚴格考評,兌現(xiàn)發(fā)放目標管理獎。
根據(jù)對2007年年初簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書完成情況的考核,有7家公司完成或超額完成了經(jīng)營任務(wù)。今天,我們在這里隆重舉行2007年工作總結(jié)、表彰暨2008年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會,對在過去一年中完成工作目標的7個公司,集團評選出的8位優(yōu)秀管理者、3個先進集體、24名先進個人和3名突出貢獻獎獲得者給予表彰獎勵。
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